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| 名称: 中央企业发展战略与规划编制大纲(ppt30) |
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| 所属分类: 预算编制 |
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| 文件大小: 660 KB |
| 更新时间: 2007-5-24 10:34:54 |
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| ::中央企业发展战略与规划编制大纲(ppt30)电子书简介:: |
中央企业发展战略与规划编制大纲(ppt30)简介开始 中央企业发展战略与规划编制大纲 中央企业发展战略与规划编制大纲 一、现状与发展环境 (一)基本情况 1.概况 包括企业发展的历史沿革、现状综合描述,重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。 中央企业发展战略与规划编制大纲 2.组织机构 包括文字叙述和图表。组织结构图举例见图1-1 中央企业发展战略与规划编制大纲 3.法人治理结构 文字叙述或图表。说明目前法人治理结构的状况,包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。 中央企业发展战略与规划编制大纲 4.二级公司分布与分析 包括二级公司产权分布、地域分布情况等。 包括文字叙述和图表。 中央企业发展战略与规划编制大纲 5.主要经济指标 包括最近四年的主要财务数据(可根据前四年的数据处理和典型分析,预测后几年的各种数据)。 中央企业发展战略与规划编制大纲 6.主业构成 表1-4 2003年企业主业构成表 单位:万元、% 中央企业发展战略与规划编制大纲 7.其他情况 包括文字叙述和表格 中央企业发展战略与规划编制大纲 (二)企业发展环境分析 1.宏观环境分析 政策与法律环境、经济环境、技术环境分析。 包括与企业相关的国际国内环境及对企业发展的基本要求和发展机遇。 2.企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析 包括企业竞争环境的分析等。 3.企业主业和主导产品国内外市场分析 包括主要产品(含服务)的国际国内市场需求预测、市场份额(市场占有率)等。 中央企业发展战略与规划编制大纲 (三)竞争力分析 采用现代分析方法,分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。 1.企业基本发展条件分析 提出本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销网络等方面的差距。 中央企业发展战略与规划编制大纲(ppt30)简介结束,下载后阅读全部内容 |
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