普华永道绩效变革管理部

日益复杂的商业环境和变化中的政策监管，使得知识的断层成为必然，这就需要经理人不断补充新的理念和先进的管理实践。但企业管理者面对的最大挑战其实不是知识的更新和传递，而是如何运用这些“新鲜的”思想，成功进行变革管理，从而实现企业的可持续成长。
普华永道作为全球最大的专业服务机构，多年来为各个行业的领先企业服务，逐渐培养出一批全方位的专业人才，并积累了庞大的信息资料库。这使得我们有能力为一个企业的运作和发展提供最佳实务经验。近年来，普华永道绩效变革管理部已成为全球许多区域市场中最大的顾问式培训机构。在中国，我们希望与您一起分享先进的经验与理念，更希望成为您个人成长与企业变革进程中的伙伴。
普华永道绩效变革管理部（中国）拥有全球1000多位专业培训顾问和全公司 125000位专业人士的倾力支持。我们的培训顾问将与贵公司管理层共同分析面临的问题，将专业知识与管理实践有机结合，为企业度身订造整套培训计划，并确保其质量同我们在国际间享有盛誉的商务服务一样 —— 达到最佳的专业水准。
我们设计的培训方案针对具体的工作职责而不是孤立的题目，服务的重点在于强化每一位经理人的经营与主导意识，通过自觉的行为改变来实现企业的变革与进步。
我们为全球财富™1000强的公司提供咨询式的内训服务，坚持“以整合的方式，针对特定问题实施培训”，帮助企业解决经营管理中遇到的难题。
除此之外，我们还定期举办以下特别设计的公开课系列，协助企业的中坚力量 —— 中级管理层快速提升工作业绩：