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名称: 《预算管理与绩效评估》.ppt50
所属分类: 绩效考核
下载要求: 1学币或VIP  (学币和VIP购买说明)
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文件大小: 624 KB
更新时间: 2007-7-4 6:43:20
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《预算管理与绩效评估》.ppt50简介开始

管理会计应用与发展 的典型案例研究
    潘飞
课题有关说明
一、立项背景
二、研究目标
三、资料收集与整理
四、研究框架
五、现实意义                                               1                                   

第一部分   西方预算管理模式
一、预算管理的起源
   十八世纪,英国与美国率先在国家和地方政府内试行预算
    二十世纪初,标准成本会计的出现为企业内推行预算管理打下了扎实的基础。
    我国早期预算表现为:政府部门宏观调控的工具。                                                            2

二、西方预算组织形式
1、  集权管理模式:
       企业追求利润最大化
       X 理论是对这一模式的假设
       高层的集权管理是保证目标实现  
       的重要保证                                    3

2、 分权管理模式
      企业更多追求利润的现实效果
      y 理论是这一模式的假设前提
      高层更多依据业绩指标的设计
      保证目标的实现              4

三、西方财务管理体制
CFO下设二大主管:
   财务主管的职能:银行信用、现金管理、资金
   集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。
   会计主管的职能:会计流程财务报表、内部计、工资管理、帐册管理、预算编制税务事项。 5
四、西方预算基本理论
1、预算的含义
指企业决策计划的财务数据表达方式

决策         计划         预算

           财务数据:投资与筹资                                  6

2、预算的实质:       就是现金流量的一种平衡
投资去向 = 筹资来源
投资去向:视投资效果     创造最大现金流量
筹资来源:如何选择合理的渠道资金成本    最小化原则
内部筹资:企业的经营业绩
外部筹资:增资、举债                                   7


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