以价值为基础的人力资源管理--人力资源(薪酬)项目工作内容与程序建议
人力资源管理体系
从人事管理到人力资源管理
人力资源项目操作思路
Part1  管理诊断
Part2  工作分析
Part3  岗位评估
Part4  业绩管理体系
Part5  企业薪酬体系
Part6  培训体系

Part1　管理诊断
思   路——
以价值为基础进行诊断
工作方式——
通过访谈方式、资料调研、问卷调研等形式获取相关人力资源管理现状信息
通过组织企业高层进行workshop分析，进行公司远景展望及进行公司障碍点分析
以所获取的信息为基础，与相关人员共同研讨，完成并确认人力资源管理现状诊断报告

Part1　管理诊断

Part2　工作分析
工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管理技术，是所有人力资源管理工作的基础。