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| 名称： 富思企业成长力咨询手册.doc35 |
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| 所属分类： 人事制度表格 |
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| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 665 KB |
| 更新时间： 2007-5-6 8:21:42 |
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| ::富思企业成长力咨询手册.doc35电子书简介:: |
富思企业成长力咨询手册.doc35简介开始
——中国“企业成长力”专业顾问公司
全球化时代，白热化竞争，企业兴衰往往在朝夕之间，企业成长力培育与相应的战略选择成为企业持续成长和再生的核心问题。
什么是企业的成长力？成长力实质上是企业成长的潜力和能力，可持续的成长力往往直接表现为企业的核心能力或核心竞争力。在企业成长的不同阶段，其拥有的资源和能力具有不同的特点，因而在不同的阶段企业应该选择不同的战略，为实施该战略企业相应地应该采取针对性的不同的管理思路和方法。
上海富思企业管理咨询有限公司是中国 “企业成长力”专业咨询公司，致力于为企业提供不同成长阶段的发展战略、管理模式设计、组织结构及业务流程重组、竞争性的人力资源管理与开发，营销管理及品牌策略，生产物流管理，企业文化以及产业整合、资本运作等方面的咨询和培训服务，以帮助企业迅速形成核心竞争力，创造与提升企业价值。公司顾问团队曾经工作于跨国公司、国内上市公司、知名民企、大型投资集团、咨询公司等，均拥有上海交通大学、东南大学、华中科技大学、南洋理工大学等国内外名牌学府的博士、硕士学历，具有多年企业管理实践与丰富的企业管理咨询工作经验，公司外部以各大学教授、知名企业家队伍等组成的外部专家顾问团为支撑。公司现有专职顾问22人，兼职顾问30多人，在上海、南京、杭州和广东设有四个咨询中心。
公司使命：
帮助中国企业培育可持续成长力，提升企业管理水平。
企业精神：
学习创新，超越自我。
公司愿景：
成为中国一流的“企业成长力”专业顾问公司，成为中国企业经营管理领域全面解决方案的提供者，成为企业发展过程中的战略合作伙伴。
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