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名称: 工作分析规则(DOC 16)
所属分类: 岗位职责
下载要求: 1学币或VIP  (学币和VIP购买说明)
总计下载:
文件大小: 592 KB
更新时间: 2007-5-6 7:05:03
 工作分析规则(DOC 16)下载地址
   
 ::工作分析规则(DOC 16)电子书简介::
工作分析规则(DOC 16)简介开始
1. 主题内容与适用范围
本规则规定了工作分析的内容与程序。
本规则适用于公司的工作分析。
2. 定义术语
2.1岗位调查是以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位有关的信息和资料的过程。
2.2岗位分析是指对某岗位的全部工作的各构成因素进行分析研究,并将其结果整理成固定的格式。岗位分析的结果形成《工作说明书》。岗位分析涉及对岗位内容进行系统的审查,以明确任务的性质,工作条件,必要的责任和所需要的技能。
2.3岗位评价又称职位评估,是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。
3. 职责分配
3.1人力资源职责
3.1.1根据公司规划和岗位工作的变动情况,设计和实施岗位调查方案。
3.1.2对相关人员进行培训,使他们掌握岗位调查的内容和具体的实施步骤和方法。
3.1.3对岗位信息材料进行深入的整理分析。
3.1.4对整理结果进行反馈与修正。
3.1.5人力资源部制订岗位评价实施方案,经批准后组织实施。
3.2各部门职责
各部门(分厂)领导宣传、动员部门员工配合实施岗位调查,以获取详实的岗位信息材料。

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