哈尔滨啤酒集团2006人力资源战略规划 2005年12月20日
议程
哈啤集团人力资源使命、愿景
2006年人力资源战略
2006年人力资源战略衡量标准
计划和执行模式
AB哈啤集团人力资源使命
HR Mission
Deliver valued advice and services that strengthen how
HarBIn people drive the company’s success.

人力资源使命
提供高价值的人力资源咨询和服务以促进公司的业
务成功。
人力资源愿景
HR Vision
Be valued by our management and colleagues as vital
partners, based on our contributions to the company’s
ethical, high-performing diverse workplace.

人力资源愿景
被管理层和员工认同为公司重要的业务战略伙
伴，为公司建立一支职业道德高尚、绩效卓
越、多元化的员工队伍。

人力资源战略
HR Strategy
Recruit, hire, develop and motivate innovative,
dedicated employees and give them what they
need to succeed.

人力资源战略
招聘、发展、激励具有创新和敬业精神的员工并
为他们的成功提供帮助。
议程
哈啤集团人力资源使命、愿景
2006年人力资源战略
2006年人力资源战略衡量标准
计划和执行模式
哈尔滨 2006 目标
提高精品酒销量

提高普通酒销量和东北区市场份额

实施四家工厂振兴计划

加强财务内部控制

实施BOT项目改进质量，降低成本

加强人力资源管理
2006年人力资源战略
2006年人力资源战略
2006年人力资源战略
2006年人力资源战略
加强员工沟通
各公司员工年度沟通会

加强HR沟通体系
HR两周报告
季度HR经理回顾会议/季度HR专业培训
年度HR审计