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名称: 身先士卒担职责(推荐doc111)
所属分类: 岗位职责
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更新时间: 2007-7-4 10:04:31
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身先士卒担职责(推荐doc111)简介开始
在当今信息经济中,脑力劳动已很大程度上取代了体力劳动;独权式结构正让位于更开放、更具沟通性的结构;要想成功适应日新月异的全球市场,认知能力具有举足轻重的作用。因此,个人责任感这一问题有了新的紧迫感。被动式服从越来越丧失了经济效用。当今企业组织需要的是能够并愿意思考的人。他们能够自我定位;能够积极主动地对问题作出反应,而非坐等他人的解决方案;能够成为倡导者。一句话,这些人能够自我负责。
    企业领导不禁要问:“怎样才能让员工为企业的成功负担其个人责任呢?怎样才能创造鼓励个人责任感的企业文化?”如果企业领导人和企业组织能够成功地回应这些挑战,他们就能够在市场上获取巨大的竞争优势,并且为自我责任感在我们这个社会中的传播做出贡献。
创造适合自我责任感的环境
    作为领导者,不管你是行政总裁、经理,还是团队领导,或是主管,要想激励他人的自我责任感,你必须让员工感到你在身体力行。也就是说,在一些场合你要做到主动进取而非被动反应。你还需要表现出高度清醒的意识和目的性,并且为每一项行动负责,从不责怪他人。
    要想树立自我责任感的典范,还必须明确作为领导者的权力范围,并且能在逆境中爬起来继续朝着目标努力,而不是陷入绝望。你还必须表现出勇于面对现实的坚定决心,不管这种现实令人欣慰还是难堪。
    如果企业组织的行政总裁或其他领导者具有了这些特征,其结果就如同家长成为家里的典范一样。这些特征极可能展现在其他人身上。

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