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| 名称： 中国民企死亡全书.pdf16 |
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| 所属分类： 管理知识 |
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| 更新时间： 2007-6-5 11:42:26 |
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中国民企死亡全书.pdf16简介开始
人类从事企业经营活动的历史不下千年，可是有谁见过一家千年历史的企业？百年老店亦殊为难
得。据美国《财富》杂志报道，美国大约62％的企业寿命不超过5 年，只有2％的企业存活达到
50 年，中小企业平均寿命不到7 年，大企业平均寿命不足40年；一般的跨国公司平均寿命为10
－12 年；世界500 强企业平均寿命为40－42 年，1000强企业平均寿命为30 年。日本《日经实
业》的调查显示，日本企业平均寿命为30年。《日本百强企业》一书记录了日本百年间的企业变
迁史，在百年中，始终列入百强的企业只有一家。在中国，有关企业存继周期尚无如此明确的统
计，但1993年、1995 年、1997 年、2000 年、2002年连续进行的5 次全国私营企业大规模抽样
调查表明，1993年以前私营企业平均存继周期只有4 年，2000 年提高到7.02年。此外，有数据
表明，中国集团公司的平均寿命约为7-8年，与2000年统计的私营企业平均寿命相仿，不知这
是否也就是中国企业的平均生存时间？倘若这一数字可信，则我国企业的平均寿命远逊日本，而
大型企业(集团公司)的平均寿命也只达到美国中小型企业的平均水平。《科学投资》相信，这是
一个比较乐观的估计。以《科学投资》采访调查和研究，中国中小企业平均寿命大体也就在3-4
年之间。中国每年有近100 万家企业倒闭，美国每年倒闭的企业大概为10 万家，倒闭数大约只
有我国倒闭数的1/10，若考虑到两个国家在企业总数上的差别，这一数字可能会更加惊人。企
业倒闭并不可怕，就像任何物体都有自己的生命周期一样，企业亦有自己的生命周期。《科学投
资》研究企业的败亡，目的不在于使企业长生不老；只是希望使中国的企业能够活得更健康一些，
痛苦更少一些，快乐更多一些。对于那些病入膏肓、非死不可的企业，《科学投资》亦有一个希
望，就是希望它们的死更有价值一些，更有尊严一些，至少知道自己因何而死。凤凰涅磐，目的
不是为了死亡，而是为了新生。但愿《科学投资》的研究，能对仍旧活着的企业起到一个警示、
借鉴的作用。
一个企业的成功或失败，归结起来原因无非是内外两个方面。外，是指社会环境与政府环境，
其中政府决策、政策，政府依法行政及政府诚信，对企业具有生死攸关的作用；内，则是指企业
的产品研发、企业人事、财务、组织管理能力及市场营销。虽然这样的分析放之四海而皆准，但
如此粗线条的分析对企业的经营管理却毫无实际意义，既不能给正在运营着的企业提供借鉴，亦
不能使它们不再覆辙重蹈。《科学投资》通过对近年来一些失陷企业和企业家的采访，同时通过
对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理，特别是对其中涉及民营企业的案例进行了研
究，发现了一些具有共性的东西，导致中国民营企业落败或死亡的原因主要有10 个方面。有些
是原生性的，一直就与中国民营企业的成长历史相生相伴，至今仍然在严重腐蚀着中国民营企业
的肌体，有些却是新生的，是近几年才出现的，而且其中的一些新生病菌就像SARS 病毒一样，
具有极强的复制性和蔓延性，尤其值得中国的民营企业家们警惕。
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