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名称: 成本中心计划(年度计划)流程.pdf102
所属分类: 年度计划
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更新时间: 2007-7-3 7:51:26
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 ::成本中心计划(年度计划)流程.pdf102电子书简介::
成本中心计划(年度计划)流程.pdf102简介开始
流程描述将公司编制年度计划数据在SAP 系统维护之处理过程。
一般地,家具公司目前编制年度计划主要包括销售计划和费用计划(包括管理费用、销售费用、财务
用、制造费用)及存货进出存计划。在这里,存货进出存计划是针对总额来编制的(来源于销售计划中的
总额),而在SAP 系统中,存货进出存计划必须来源于销售计划中销售详细明细(包括商品数量、单价
等),因此目前人工编制的存货进出存计划在SAP 中不适用。
使用了SAP 系统成本中心计划(含利润中心计划,下同)功能后,并不等于现行人工编制年度计划不要
做了,相反,SAP 系统的成本中心计划更离不开人工编制年度计划
另外,对于生产成本计划,除了编制费用计划外,另须编制生产工时计划。满足了这两项基本条件后才能
进行制造费用的分摊并计算其计划作业单价。制造费用的分摊规则和作业单价的计算必须事先于系统中建
立才能进行(SAP 系统称为循环)。而在计算实际成本分摊时亦是如此,故计划的分摊规则与实际是相同
的,只不过计划的分摊规则计算的是计划数据,实际的分摊规则计算的是实际数据而已。系统上线时该分
摊规则已经建立,成本岗位人员月底结帐时只须调用即可。
家具公司的成本分摊流程总图详见附件一,与之相应,制造费用具体分摊规则详见附件二。
成本分摊原则:
1)用人费用以消耗的人工工时分摊;
2)事务费用(不包括水电费、物料消耗部分)以消耗的人工工时分摊;
3)事务费用(水费、物料消耗部分)以消耗的机器工时分摊,事务费用(仅电费部分)以消耗的机器功率
*机器工时分摊,各生产车间机器设备功率统计资料详见附件三;
4)设备费用以消耗的机器工时分摊。
在输入生产成本计划时应注意以下事项
1) 生产车间(与工作中心一一对应)的费用(生产成本-直接人工4101020000 和制造费用)无论发生与
否,均须KEY IN(包括该费用为零之部分)。同时输入时该费用与人工工时或机器工时有关。
对于生产成本-委外加工费4101040000 则无须做成本计划,因为该费用之摊销根据ROUTING(工艺
线)中的委外加工ROUNTING 并由该ROUNTING 自动调用采购之INFORMATION RECORD(采购信息记录)中
相关资料及采购单价来决定直接摊至产品工单上去。
12 个生产车间与PP 模组所定义的工作中心对应关系如下表:
成本中心计划(年度计划)流程.pdf102简介结束,下载后阅读全部内容
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