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名称: “管理就是决策”(推荐PDF77)
所属分类: 决策管理
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文件大小: 1120 KB
更新时间: 2007-6-5 6:02:55
 “管理就是决策”(推荐PDF77)下载地址
   
 ::“管理就是决策”(推荐PDF77)电子书简介::
“管理就是决策”(推荐PDF77)简介开始
“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名
言。此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结。
1、保守秘密 作为一固决策者首先应懂得保守秘密。任
组织,只要有竟争对手,就会存在着秘密。在实践中我们
体会到,如果对方是强有力的竟争对手,而我们却把秘密有
意无意地透露给对方,那将受到的打击有多大,这点我们是
有深刻体会的。
2、目标管理 世界上几乎所有的领袖都在运用目标管理
方法。这种方法可以简单概括为一句话,即“我现在做的,
是使我更接近目标。”的原则,判断工作的轻重缓急,合理
安排时间。(1)、制定目标 如果你想把工作安排得更好,首
先最重要的是先问问自己:“我的目标是什么?”因为你是
一个组织的决策者,你首先应当想到目标必须是这个组织
目标。(2)、制定计划 一个领袖和一个随从是最大不同是:
领袖会仔细地计划其努力的步骤;他会自动积极进取,不用
别人叮咛。一个人如果没有制定工作计划的能力,他就没有
资格当一个决策者。计划,应该有长远计划和短期具体的计
划,一个计划越具体越好,也就是说细节越详细越好。(3)、
五层行动 行动可分为五个层次(一)、重要又紧急这些事情
比任何事情都要优先,是必须立刻去做或在近期内要做好的
工作。(二)、重要但不紧急 我们工作之中,大多数真正重
“管理就是决策”(推荐PDF77)简介结束,下载后阅读全部内容
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