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名称: 营销决策(doc16)
所属分类: 决策管理
下载要求: 1学币或VIP  (学币和VIP购买说明)
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文件大小: 625 KB
更新时间: 2007-6-5 6:04:25
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营销决策(doc16)简介开始

Ø 概述
 “时时要以消费者为中心,重视消费者的心里反应。”这是营销界公认的铁律。而电动晾衣架它采用先进的专利技术,为现代家居而精心设计,产品具有随意升降、自动锁定、超强拉力、美观实用等同类产品无可比拟的特点,充分体现以人为本的设计理念。
  
作为新产品上市,我们在做营销决策的时候围绕着以下四个特征:
1)快速启动市场,进一步扩大产品市场占有率并促进市场的覆盖率,为迎接销售旺季和可能的销售市场回升的到来奠定坚实基础。
2)让消费者加深了解产品,并接受和喜爱,扩大与消费者的沟通,提高消费者对品牌的忠诚度。
3)吸引目标人群的参与及关注,直接提升产品在目标市场中的影响力,进而提升市场份额。
4)保持和增强经销商的信心,推动消费者的购买欲望而转化为实际购买行为,促进销售增长。

我们要以独创的软文广告,以较少的启动资金,令其在短期内迅速启动了市场,创出了名牌,更重要的是将产品营销向前推进了一大步。

Ø 产品策略
产品开发

一、新产品概述
按产品研究开发过程,新产品可分为全新产品、模仿型新产品、改进型新产品、形成系列型新产品、降低成本型新产品和重新定位型新产品

由于市场在前两年就已经有电动晾衣架产品,一定程度上已得到消费者的肯定、喜爱。因此,我们将该产品定位为模仿型新产品,何谓模仿型新产品,就是企业对国内外市场上已有的晾衣架产品进行模仿生产,也称之为本企业的新产品

二、开发新产品的意义与准则
   开发新产品的意义
  当今时代,唯一不变的事情就是变化,创新已成为时代发展的主旋律,大多数企业销售收入的三分之一强来自新产品及新服务。对企业而言,开发新产品具有重要的战略意义,它是企业生存和发展的重要支柱,具体来看,新产品的开发对企业的重要性主要体现在以下方面:
l、 开发新产品有利于促进企业成长。一方面,企业可以从新产品中获取更多的利润,另一方面,推出新产品比利用现有产品能更有效地提高市场份额。利润和市场份额是企业追求的两个重要目标,它们的增加和提高能帮助企业的不断发展。
2、开发新产品可以维护企业的竞争优势和竞争地位。为拥有消费者,占有市场份额,企业会运用各种方式和手段来获得竞争优势,开发新产品是当今企业加强自身的竞争优势的重要手段。
3、开发新产品有利于充分利用企业的生产和经营能力。当企业的生产、经营能力有剩余时,开发新的产品是一种有效的提高其生产和经营能力利用率的手段。因为在总的固定成本不变的情况下开发新产品会使产品成本降低,同时提高企业资源利用率。
4、开发新产品有利于企业更好地适应环境的变化。在社会匕速发展的今大,企业面临的各种环境条件也不断发生变化。这预示着企业的原有产品可能会衰退,企业必须寻找合适的替代产品。这就导致了对新产品的研究与开发。
5、开发新产品有利于加速新技术、新材料、新工艺的传播和应用。


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