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名称: 家电业的战略.pdf11
所属分类: 战略管理
下载要求: 1学币或VIP  (学币和VIP购买说明)
总计下载:
文件大小: 831 KB
更新时间: 2007-7-3 2:02:25
 家电业的战略.pdf11下载地址
   
 ::家电业的战略.pdf11电子书简介::
家电业的战略.pdf11简介开始
序曲:先生们,是该再谈谈战略的时候了!
再一次这一批企业喧嚣于"家电造车"的热潮,在"国退民进"的并购狂欢中意气风发……而感应
于一个大变局时代的降临,相当多的家电出身的中国大企业,及其"领袖"又发布了未来成长为世界
级企业的战略宣言。
但他们所期望的标杆与自己的选择是否能够同行?
由家电出身的大企业"流行"的路线无非如此:一个是在所谓世界工厂的构架中生存,结合中国
廉价的劳力资源,成为世界组装的中心;一个就是转向产业多元化,进入IT、手机、汽车、房地产,
甚至金融、媒体。在没有能力主导技术变革带来产业大变局的背景下,就只有抓住其他产业高速增
长的曲线。这似乎解决了这一批企业至为关键的战略问题。
但在全球化的浪潮中,真正的战略大突围已然紧迫。曾经与国家战略携手共进的企业战略,已
然面临非常之挑战。
在国际上,跨越大西洋与太平洋的贸易壁垒出现,欧美频频祭起"反倾销"的大旗,对中国企业
海外战略空间进行挤压,对中国企业低成本扩张进行阻击。背后深层的动因是中国崛起与世界传统
资本主义诸强体系的矛盾和冲突,遏制与反遏制将是一个长时段的主题。这不是"和平崛起"的姿态
能够消除的。而在国内,陷于价格混战中的这一批企业,也没有多大战略回旋的余地。背后的深层
原因是,西部和农村在中国现代化进程中的经济弱势地位,对于中国企业国内战略空间的挤压。这
是中国20年变革史,国家发展战略缺陷――以挤压农业、农民、农村而获得城市、工业、市民的发
展道路,所付出的代价。尽管,最高层关于农民增收的《意见》已经出台,但一个跨度为10年以上
的国家发展战略的失误,不可能在一朝一夕间改变格局。应该说,"中国制造"遵循的低成本(廉价)
竞争战略,所赖以存在的社会结构,反过来制约了中国国家与其企业群新的战略空间。以贫穷农村
源源不断产生的廉价劳动力,与组装工业的生产体系和企业哲学结合,必然达到它的限度。中国家
电企业曾是与国家战略,结合最为紧密的行业,以所谓最经典的中国竞争优势――低成本,在全球
确立了某种市场攻击力,甚至于为中国成为所谓"世界工厂"贡献颇多,奠定了一个时代的"光荣与梦
想","中国制造"对跨国军团最初反击,家电企业的旗手成为民族产业的翘楚……一大批政经人物将
其演化为一个优美动听的关于中国竞争力的政经哲学,并为此描述了美妙的未来图景。但告别的时
代的确到来了
家电业的战略.pdf11简介结束,下载后阅读全部内容
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