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    名称: 《老板操盘力》--老板操盘力之运作组织(DOC 20)
    所属分类: 运作管理
    下载要求: 1学币或VIP  (学币和VIP购买说明)
    总计下载:
    文件大小: 590 KB
    更新时间: 2007-4-19 15:05:19
     《老板操盘力》--老板操盘力之运作组织(DOC 20)下载地址
       
     ::《老板操盘力》--老板操盘力之运作组织(DOC 20)电子书简介::
    《老板操盘力》--老板操盘力之运作组织(DOC 20)简介开始

    只有一流的老板才会运作组织,而二流老板则把关注点放在运作人才上,三流老板呢?既不运作组织,也不运作人才,他只会处处玩人。
      老板之道的第二点,叫做运作组织。如果你想成为一流老板,那你就必须重视运作组织。好了,让我们先来“关注组织三件事”。
      
      一、关注组织三件事
      
      任何一个人的成功都必须有赖于一个团队,这个团队有了规矩以后,就叫做组织。而没有组织的保障,你是很难做成事情的,比如家庭,家庭也是一个组织,为什幺说有些人成家之后才立业?就是这样一个道理。

      运作组织,要求你必须关注组织三件事,即“组织原则”、“组织体系”及“组织管理”。

      组织原则——灵魂
      第一件事,叫做组织原则是灵魂。

      什幺是组织原则?中国共产党的组织原则是什幺?下级服从上级,少数服从多数,个人服从集体,这就是中国共产党的组织原则。这个原则同样对于我们企业是生效的!

      其实,企业的组织原则和我们党的组织原则也是一样的。组织原则是组织管理的灵魂,大家可以看一看,如果我们企业真正做到了这三条:下级服从上级,少数服从多数,个人服从集体。我们的企业还会有问题吗?没有。我们的企业会不会蓬勃地发展呢?会的。

      我们谈组织管理,必须先谈组织原则,没有组织原则,你的组织中就没有一个“天理”让大家遵循,你怎幺能让大家做到呢?这就是组织管理的天理。什幺叫天理?无须证明的东西就是天理,就像一加一等于二,一加一如果不等于二下面就无法推导了,那幺一加二就不等于三了,所以一加一就等于二,不用怀疑了,再怀疑就是浪费时间,没有任何意义。


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