又见高尔夫人那隐隐渗透忧郁的眼神……

　　前不久，笔者在新浪网高尔夫频道上登发《高尔夫涅槃后新生》这篇文章后，近段时间不断收到许多同行及朋友的来信。对于文中观点，大家在纷纷表示肯定的同时，也殷切提出了希望笔者能继续执笔多写一些有关高尔夫文章的期望。这当中，甚至还包括了一些在业内从事多年管理工作并享有崇高威望的老前辈及领导们——一篇拙作能得到大家如此关注，实在大大超出了自己的意料。

　　沉静下来之后，笔者开始思考现阶段的中国高尔夫行业，除有关产业整改的外部话题外，还有哪些值得业内人士关注的重要问题可以被系统地提出来加以讨论。以往类似高尔夫运作、管理、人才、销售、推广等话题已被许多同行分批分主题的先期讨论过了，大家都谈得很透彻，很详尽，条条款款，细密如织，使笔者亦获益匪浅。正因这些文章写得十分全面与完整，笔者在意欲延展时，深感执笔艰难、思绪梗塞。如此庸庸数日，虽绞尽脑汁、穷尽幻想，写作主题始终无法清晰敲定。20日，笔者与一位高尔夫同行在网上MSN并言及工作时，他首先甩出一个偌大的“哎”字以示沉重的叹息，然后一字一顿地敲出了一些文字，大意是说这段时间正忙于年中总结工作而无暇他顾——这样一个看似普通平淡的话题，却使笔者陡然兴奋起来。6月正是长三角的梅雨时节，虽然天气阴霾密布、豪雨绵延，但笔者还是在这阴暗潮湿的空气里，意外召回了在斗室发酵文字的冲动。颇有“文章天成，妙手偶得”的意味。这次笔者的话题，正是要围绕目前在国内现代企业非常盛行且许多高尔夫球场也正在全力推行的“目标管理责任制”而展开。