操作步骤1：商场物业市场调研分析
     操作步骤2：项目条件分析
     操作步骤3：项目定位策略
     操作步骤4：商场建筑规划及设计
     操作步骤5：营销推广投资回报分析
     操作步骤6：广告推广策略
     操作步骤7：关于旺场经营建议
操作步聚1：商场物业市场调研分析

商品房大量空置，有一条很重要原因是发展商的决策层缺乏必要的市场调查，没有掌握到足够的商场信息导致决策失误，使项目开发出现选址不准和市场定位不发。
如位于武汉市江岸区某大厦，从它的规模、设计、装修、设备，到付款方式，这个项目在同一区位中应属佼佼者，但建成以来，出租和出售比率都很低，发展商难以实现预期效益。究其原因，主要是投资失策。该地方改造前路面狭窄残旧，常堵车，人气虽旺，但大量是外来人口，收入不高，周边多家大型国营企业经济也不甚景气，且周围临建商铺月租金要比大厦租金便宜1半多。在这样的环境中，发展商把大厦定位为商业、酒店、桑拿等，显然是不适合的，是不经深入市场调查作出的不准确决策。