校长办公会议事规则（试行）

为了建立和贯彻科学的决策机制，充分发挥各行政职能部门的作用，建立高能高效的校长办公会议事制度，根据学校实际情况，特制定本校议事规则。

一．     校长办公会议事原则。

校长办公会是校长日常办公的议事机构，校长负责建立并主持校长办公会，负责讨论和决定学校工作中的重要问题，校长办公会一周召开一次，必要时由校长商定随时召开。

校长办公会一般由中层以上干部参加或可根据会议内容吸收有关人员与会。与会人员要根据事先通知的议题，认真准备发表意见或建议，给校长决策提供理论与实践的根据，一旦形成决议，全体与会人员必须认真贯彻执行，若有不同意见，可在下次会议上提出复议。

二．     校长办公会议事范围。

1．          学习领会贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门的指示、计划等。

2．          讨论学校发展规划，工作计划和总结，制订实施意见和措施。

3．          研究师资队伍的建设和教师培训学习，研究学校教育教学的有关问题，有计划地进行教育教学改革，不断提高教育教学质量。                                                                                                                                                                                                                                  

4．          研究学生各方面发展及团队工作有关事宜；研究决定对班级和学生的奖惩意见。

5．          研究教职工的思想状况和做好工作的措施。

6．          研究学校的校舍管理，校园文化建设及学校经费和设备的管理工作（含学校勤工俭学工作）。

7．          研究教职工的工作安排，教研组长、年级组长、班主任的任免出任等事宜。

8．          研究教职工的集体福利和开展各种形式的教育活动等事宜。

9．          研究并决定学生参加体育锻炼竞赛项目，召开校运会、学生军训、下乡劳动等问题。

10．     根据工作要点，安排下周全校工作日程。