管理学
主讲人：王建国博士（Dr. Wang Jianguo）
        办公室424    Tel：62757763
学期：2002 – 2003  第一学期

一、课程目标：
1.系统介绍组织与管理的知识与技巧体系；
2.分析组织与管理中常见的问题与探讨解决的办法；
3.通过案体分析与研究报告提高分析与管理技能。
二、研讨方法：
本课程采取各种有益的教学方式：讲课，小组讨论，案例分析，实际考察，管理实践等。
三、评分标准：
presentation       30分（21分陈述+9分辩论）
体会            15分 （2500字以内）
出勤率          10分
表现            10分  (满分)
闭卷考试        45分  （五选三，闭卷，一个半小时）
四、主要教科书：
1.基本教材：
《管理学》（第五版），[美]斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P RoBIns），中国人民大学出版社 Prentice Hall,北京，1998（罗）
RobBIns, SP and M Coulter, “Management”, 6th edition (International edition), prentice Hall, 1999(R)
2.参考书
《管理学精要》，亚洲篇，[美]约瑟夫M普蒂（Joseph M Putti），海茵茨·韦罗奇（Heinz Weihrich）及哈罗德·孔茨（Harold Koontz）等著，丁慧平，孙先锦译，机械出版社& McGraw-Hill,北京，1999
Stoner JAF, RE Freeman and Jr D Gilbert, “Management”, 6th edition, Prentice Hall, New Jersey, 1995.
五、课程大纲
1.管理与导论     第一，二章（罗）（R）
2.管理文化与环境     第三章（罗）（R）
3.社会责任与管理道德   第五章（罗）（R）
4.管理决策      第六章（罗）（R）
5.计划的基础     第七章（罗）（R）
6.战略管理与企业家精神  第八章（罗）（R）
7.组织的基础     第十章（罗）（R）
8.变革与创新管理    第十三章（罗）第十二章（R）
9.行为的基础     第十四章（罗）第十三章（R）
10.激励员工     第十六章（罗）第十五章（R）
11.领导         第十七章（罗）第十六章（R）
12.控制的基础     第十九章（罗）第十七章（R）
13.小组研究报告（一）
14.小组研究报告（二）