管理综述
供应部共有人员四名，其中：经理一名，主管一名，业务员二名。
岗位职责如下：
供应部经理：在生产副总的领导下，负责整个部门的采购业务、部门日常工作及供应商评估工作。
采购主管：  在供应部经理的领导下，协助经理负责生产所用原辅包材的具体采购以及向两名业务                                                   员分配共用物品的采购业务，供应商评估过程中数据的收集整理。
业务员：负责共用物品的采购及部门临时工作。
储运部共有五十三名人员，其中：经理一名，主管三名，报关员一名，仓管员（含记帐员）八名，                                                   统计员一名，员工三十九名。
岗位职责如下：
储运部经理：在生产总监的领导下，负责整个部门的日常工作。
储运部主管：在供应部经理的领导下，主要负责安排原辅、包装材料以及成品的接收、储存、发放工作。
报关员：     主要负责公司进出口业务。
仓管员：     负责原辅包装材料以及成品的接收和发放，并且填写相应的记录和做月末报表。
统计员：     负责成品当日出库和入库的统计，共用物品收发的记录工作。
员工：         负责仓库所有物料和成品的转运和装卸。