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名称: 长城电工国际化合作问题研究报告(ppt79)
所属分类: 行业报告
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文件大小: 751 KB
更新时间: 2007-6-5 8:56:59
 长城电工国际化合作问题研究报告(ppt79)下载地址
   
 ::长城电工国际化合作问题研究报告(ppt79)电子书简介::
长城电工国际化合作问题研究报告(ppt79)简介开始
本报告是南洋林德关于长城电工在国际范围内吸引战略性合作合资伙伴的专门研究成果。
第一章阐述我国近年来吸引外资的基本情况和特点,及跨国公司在中国的投资策略和中国加入WTO后跨国公司的投资趋势等;第二章针对跨国公司开展国际合作目前常用的方式(跨国并购和跨国战略联盟)进行了较详细的分析;第三章研究国际电工电器行业的基本发展现状,以及国内电工电器行业的发展和国际合作情况,并重点分析长城电工开展国际合作应采取的策略和方法;第四章针对长城电工开展国际合作可能遇到的风险及相应的风险控制与风险管理进行剖析。
本报告作为南洋林德的咨询意见,仅供长城电工在今后适时进行国际拓展时做比照参考之用。
跨国公司十分重视在华投资的长远战略,同时也十分注意进入中国的具体策略。这些具体策略主要包括
进入方式的选择。从20世纪80年代初起,跨国公司采取分阶段循序渐进、逐步发展的“用技术资金换市场”的投资策略,其比较典型的做法有四种
三部曲,即经过在华销售产品技术转让的过程后再进行直接投资
三级跳,即投资规模由小到大,逐级递升
滚雪球,即一个核心项目带动一批相关项目进入
一步到位,即通过采取收购企业股份的方式直接投资
投资项目的选择。著名跨国公司一般都以核心业务和拳头产品首先进入中国。多数跨国公司在核心业务进入中国后,其他业务或产品继续跟进,形成全部或大部分业务均进入中国的投资局面
投资伙伴选择。随着中国扩大开放和跨国公司对中国投资环境的进一步熟悉,跨国公司有可能更多地以独资企业形式投资。如果建立合资企业,也十分注重合作伙伴的选择
投资地点的选择。贴近产品销售市场和靠近原材料供应地是跨国公司选择投资地点的一个重要原则。良好的基础设施以及丰富的人力资源是跨国公司选择投资地点的又一个考虑因素

长城电工国际化合作问题研究报告(ppt79)简介结束,下载后阅读全部内容
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