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名称: 零件组装案例.(doc22)
所属分类: 管理知识
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总计下载:
文件大小: 698 KB
更新时间: 2007-6-5 10:16:02
 零件组装案例.(doc22)下载地址
   
 ::零件组装案例.(doc22)电子书简介::
零件组装案例.(doc22)简介开始

¯ 稍微一下的注意事項並非重點。
° 一個主要階段中若出現三個以上重點的話,則此步驟有必要修改至沒有缺點。
± 重保零件、重保作業。
* 相當於重要保安特性(=重保特性)的作業是以四角粗實線將「作業分解」及「重點」圈起來。
* 相當於重保零件、重保作業的標準作業書用 標記表示在右下方。
* 標準作業書圖中有重保零件時,該零件的每一個用 標記表示。
²重要零件、重要作業
* 相當於重要特性的「作業分解」及要點,以圓角粗實線圈起來 或 。
* 相當於重要零件、重要作業的標準作業書,用 標記表示在右下方。
* 在標準作業書圖中有重要零件時,該零件的每一個用 標記在右下方。
詳細內容依據業務處理基準書「標準作業書」作用和運用基準。
³ 具體容易明瞭的表現。

(例)
○用千斤頂將車體頂起時,千斤頂安裝方法的重點為:


好的例子  不好的例子
Ÿ 配合千斤頂的頂點 Ÿ 在正確位置Ÿ 正確地


 
(3) 重點的理由
 為了使重點更清楚的理由。
­ 具體容易明白的表現。
(例)
 什 麼 如  何 為 什 麼
 主要步驟 重  點 重點的理由
安全的情況 用千斤頂把車體頂起 配合千斤頂的頂點 ○因為車體變得不安全×因為安全
表現以作業者對重點的了解充分理解為最重要,而不管否定形或肯定形。

關於主要步驟、重點、重點的理由的詳情,請參照23~24頁的調節閥的組裝作業、拆下輪胎的作業。

在每一單位作業作成標準作業書(分解)及(手順),作業中存在的重點必須全部無漏地取出。可是,設定許多重點的標準作業不一定能說是好的標準作業。和稍微注意的事項有所區別,取出只有真正意思的重點設定之。然後,重點變得很多時,其作業也包含技術,可以說包含了許多必須改善要素的作業。以全部的技能罩住那些要素實在沒有道理,透過帶入關係部門的改善活動,減少一個一個的重點是很重要的。
 


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