作业测定(ppt 57)简介开始
作業測定 1.作业测定的目的、意義和特點 2.作业测定的主要方法及应用 3.工时消耗分类及标准时间构成 4.時間研究的概述 5.標準時間的制定 6. PTS法(预置时间标准法) 7.模特法及其应用实例分析 1.作业测定的定义和目的 一、作业测定的定义 国际劳工组织的工作研究专家为作业测定下的定义是:“作业测定(工作衡量)是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准,完成某项工作所需的时间。” 合格工人的定义为:“一个合格工人必须具备必要的身体素质、智力水平和教育程度,并具备必要的技能和知识,使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到满意的水平。” 按规定的作业标准是指经过方法研究后制定的标准的工作方法,及其有关设备、材料、负荷、动作等一切规定的标准的状况。 1.作业测定的定义和目的 基础IE全过程是:利用程序分析、操作分析和动作研究获得最佳程序和方法,然后再利用作业测定将所有作业制定出标准时间。 制定标准时间的方法一般有3种。 1)经验判断法(估工) 2)历史记录法(统计分析法) 3)作业测定 二、作业测定的目的 方法研究是排除或减少在生产过程中由于设计制造方法不当,以及管理上的各种漏洞所花费的非生产性时间。通过对现有的工作方法和工艺过程进行系统的调查,研究和严格的考查及开发,制定新的工作方法,以减少产品的工作量或简化工艺过程。
1.作业测定的定义和目的 1.作业测定的定义和目的 三、作业测定的应用 1.比较各种工作方法的效果,在相同条件下,工时最短的方法是最理想的方法。 2.平衡作业组成员之间的工作量。 3.决定每个作业人员能操纵的机器台数。 4.提供编制生产计划和生产进程的基础资料,包括执行工作方案和利用现有生产能力所需要的设备劳力。 5.提供估算标价、销售价格和交货合同的基础资料。 6.确定机器利用率指标和劳动定额,并可作为制定奖励办法的基础。 7.提供劳动成本管理的资料。
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