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名称: 库存量管理制度(pdf10)
所属分类: 生产制度表格
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更新时间: 2007-6-23 11:01:07
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库存量管理制度(pdf10)简介开始
库存量管理制度
物资计划管理制度
(一)各部、分公司每年必须在12 月底之前做好物资供应部下发的第二年度
材料计划申请表填报工作。
(二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作
任务情况,认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划,确保本单位材料计
划符合工程和维护生产需要。
(三)对已审定的各单位年度材料计划,一式二份由材料计划申请单位负责
人、物资供应部负责人签名盖章后生效,双方单位各执一份。
(四)物资供应部对各单位所签订的年度材料计划,设立帐本进行材料计划执
行情况管理,做好材料计划在领用过程中帐务方面的记录。
(五)计划外材料的申请,可按材料计划外采购办法处理。
(六)为了加强物资计划管理,物资供应部对于计划外材料的领用应严格控
制,有少发或不发的权利。
□ 材料计划若干办法 根据公司关于加强物资管理的有关决定,物资部已
将年度材料计划汇总完毕,并与工程部和其他分公司审签了全年的工程材料计划
和维护材料计划。为了做好和加强材料计划执行的管理,做到保障供应,力求节
约,避免积压浪费现象,现对材料计划的执行办法作以下通知:
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