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文档说明 5
1. 背景 6
1.1 竞争环境 6
1.2 企业商务电子化（e化）与电子商务 8
1.2.1 市场竞争呼唤供应链管理 8
1.2.2 供应链管理推动ERP系统向前发展 8
1.2.3 ERP系统向前发展实现企业商务电子化 9
1.2.4 商务电子化的推广过程需要借助ASP 10
1.2.5 企业商务电子化推广过程衍生电子商务 10
2. 企业现状及需求分析 12
2.1 公司整体情况 12
2.2公司十五发展规划 14
2.3 价值链分析 15
2.3.1 研发 16
2.3.2 营销和销售 17
2.3.3 采购及库存 17
2.3.4 生产制造 18
2.3.5 财务 18
2.3.6 其他 19
3. 总体建设思路及总体解决方案 20
3.1 总体建设思路 20
3.1.1 信息系统建设与管理改造结合 20
3.1.2 整体规划、分步实施 21
3.1.3 逐步建立ASP应用模式 21
3.1.4 改变公司信息建设的机制 21
3.2 东风汽车公司总体解决方案 22
3.2.1 总体解决方案设计 22
3.2.2 战略层业务流程解决方案 22
3.2.3 管理层业务流程解决方案 23
3.3.4 经营层业务流程解决方案 24
3.3 2002-2003年实施项目方案 26
3.2.1 集团财务系统 28
3.2.2营销管理系统 28
3.2.3 东风汽车股份有限公司ERP系统 29
3.2.4 协同研发平台 29
3.2.5 集团知识共享平台 30
3.2.6 各项目之间的相互关系 32
4. 集团ASP建设模式 33
4.1 ASP组成的三大内容 33
4.2 ASP模式的优势 34
4.3 东风汽车ASP运作模式建议 35
4.4 集团信息系统结构设计 35
4.5 建设步骤建议 37
4.5.1 十堰数据/网络/应用服务中心建设方案 37
5. 实施计划和风险控制 39
5.1 项目组织形式及风险控制 39
5.1.1 实施方法 39
5.1.2  实施关键 39
5.1.3 风险控制及变革管理 40
5.2 项目总体实施进度计划 43