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| 名称: 某某股份有限公司质量手册产品实现.doc9 |
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| 所属分类: 质量手册 |
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| 文件大小: 580 KB |
| 更新时间: 2007-7-4 6:16:12 |
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| ::某某股份有限公司质量手册产品实现.doc9电子书简介:: |
某某股份有限公司质量手册产品实现.doc9简介开始 7.1产品实现的策划应将过程方法应用于本公司产品实现的策划活动中,产品的实现是实现产品的一组有序的过程和子过程,使产品和过程增值,生产部应予以识别这些过程。同时在这些过程中,一个过程的输出将直接影响和形成下一个过程的输入,而这些过程和子过程的相互作用和影响将构成过程网络。这种关系应该了解,在熟练地掌握过程方法的前提下,实施产品实现的策划。公司目前承接的家具类制品业务的过程已经策划完毕,反映在现有的工艺、技术、管理文件和工艺流程图中,认真执行文件,可以确保产品质量,达到满足顾客的要求。对特殊的产品、项目和合同,生产部应负责实施产品实现的策划,具体如下:7.1.1策划时机应在下列情况下进行质量策划;a)承接特殊产品时;b)承接合同中顾客对产品有特殊的要求时;c)按常规产品《生产通知单》生产有困难时。7.1.2产品实现的策划要求a)应具体针对产品、项目或合同进行。b)具有可操作性。c)要落实责任到各相关部门。7.1.3产品实现的策划内容a)确定恰当的产品质量目标。包括识别产品质量特性、建立其目标值,质量要求和约束条件,并应满足顾客和法律法规的全部要求;b)识别确定产品实现所需过程和资源,确定需建立的过程文件,以确保过程有效运行,并得到控制,使产品得以实现; 某某股份有限公司质量手册产品实现.doc9简介结束,下载后阅读全部内容 |
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