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名称: 品质管理基本知识(doc 8)
所属分类: 品质知识
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更新时间: 2007-7-3 23:32:42
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品质管理基本知识(doc 8)简介开始
品质管理基本知识 一. 品质控制的演变1.操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。2.班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制。3.检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制。4.统计控制阶段:采用统计方法控制产品质量,是品质控制技术的重大突破,开创了品质控制的全新局面。www.cnshu.cn 中国最庞大的资料库下载5.全面质量管理(TQC):全过程的品质控制。6.全员品质管理(CWQC):全员品管,全员参与。二,品质检验方法1、全数检验:将送检批的产品或物料全部加以检验而不遗漏的检验方法。  适用于以下情形:①批量较小,检验简单且费用较低;②产品必须是合格;③产品中如有少量的不合格,可能导致该产品产生致命性影响。2、抽样检验:从一批产品的所有个体中抽取部分个体进行检验,并根据样本的检验结果来判断整批产品是否合格的活动,是一种典型的统计推断工作。①适用于以下情形:a. 对产品性能检验需进行破坏性试验;                   b. 批量太大,无法进行全数检验;                   c. 需较长的检验时间和较高的检验费用;                   d. 允许有一定程度的不良品存在。②抽样检验中的有关术语:a.检验批:同样产品集中在一起作为抽验对象;一般来说,一个生产批即为一个检验批。可以将一个生产批分成若干检验批,但一个检验批不能包含多个生产批,也不能随意组合检验批。b.批量:批中所含单位数量;c.抽样数:从批中抽取的产品数量;d.不合格判定数(Re):Refuse的缩写即拒收;e.合格判定数(Ac):Accept的缩写即接收;f.合格质量水平(AQL):Acceptable Quality Level的缩写。通俗地讲即是可接收的不合格品率。
品质管理基本知识(doc 8)简介结束,下载后阅读全部内容
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