前      言

随着公司生产经营规模的不断扩大，特别是“浇注明天”服务品牌的成功注册，公司的社会影响力越来越大。要实现“创全国同行业一流企业”的宏伟目标，公司仅仅通过ISO9001：2000版质量管理体系标准认证，已不能适应时代的发展和公司“品牌”管理的需要。一个社会信誉良好的企业，不仅要关注自己的“产品质量”形象，更要关注本企业对社会的影响和对全球环境的影响，关注全体员工的“职业健康安全”，以形成强大的社会影响力和企业凝聚力。为此，公司决定进一步提升职业健康安全管量水平和环境管理理念，在2003年通过GB/T28000－2001《职业健康安全管理体系》和GB/T24001－1996 idt ISO14000：1996《环境管理体系》认证。
公司于1998年初顺利通过GB/T19002－1994 idt ISO9002:1994《质量管理体系》认证后，于2001年又顺利通过了GB/T19001－2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系》转换， 2002年初，公司机关及部分基层单位进行重大的机构改革后，公司组织了对《质量手册》的改版，保证了质量管理体系文件的适宜性、充分性和有效性。因此，本次《管理手册》的建立，系在原《质量手册》A/1版的基础上，根据三个体系的相互关系，增加GB/T28001和GB/T14001的要求完善而成，从而保证了本《管理手册》结构形式的合理性和满足GB/T19001－2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系》、GB/T28000－2001《职业健康安全管理体系》、GB/T24000－1996 idt ISO14000：1996《环境管理体系》三个标准（以下简称　三个标准）要求的适宜性、充分性和有效性。
一、本次改编后的《管理手册》B/0版（以下简称《手册》）是公司开展质量安全环境管理体系活动，建立、实施和保持质量安全环境管理体系的法规性、纲领性文件，是全公司开展质量安全环境管理活动的行为准则。公司全体员工都必须认真贯彻执行。
二、本《手册》的编制遵循ISO9000:2000标准引言中的八项质量管理原则的要求，仍采用以过程为基础的管理模式，按照PDCA循环的管理方法。以广义的顾客为关注焦点，通过最高管理者对质量方针、职业健康安全方针和环境管理方针及质量安全环境目标的制定，各部门、各岗位管理/岗位职责的确定，努力为全体员工创造充分参与实现企业目标、健康安全、文明清洁的内部环境。并通过企业及员工形象建设和文明工地建设，倡导员工　关注非预期产品对环境的影响，树立良好的企业形象，扩大对市场的影响力，增加顾客的信任。本手册结合本公司实际识别和应用三个标准中的过程，满足和覆盖了三个标准的要求。