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名称：技术质量管理模式（推荐doc127）

所属分类：品质制度表格

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更新时间： 2007-6-23 9:50:01

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技术质量管理模式（推荐doc127）简介开始
部门名称：
技术质量中心
上级部门：
总经理
下级部门：
技术管理部、质量管理部、中心试验室
部门本职：
技术与质量管理
主要职能：
1．进行行业市场调查，收集产品开发与技术改进信息。
2．新产品的开发设计、现有产品的改进。
3．生产工艺文件的制定与更新、发放、登记、更换和归档管理。
4．新工艺、新技术、新材料的应用研究。
5．组织生产车间进行工艺技术、质量管理方面的知识、技能培训。
6．协助、指导生产车间解决技术问题、质量问题。
7．监督、检查和统计、上报生产车间的工艺纪律执行情况。
8．组织制订公司质量管理目标及各部门目标。
9．参与原辅材料供应厂商业绩的评审与考核。
10．产品质量检验，及检验结果的统计、分析与上报。
11．组织进行不合格品的评审，并监督处理结果。
12．检验、试验仪器设备的规划与管理。
13．质量事故的调查、分析和处理。
14．组织进行质量体系内部审核和质量改进活动，不断改进质量体系。
技术质量管理模式（推荐doc127）简介结束,下载后阅读全部内容