首页 | 文章导航 | 拷贝说明 | 资料导航 | 联系我们 | 收费说明
QQ客服
设为首页
加入收藏
首 页 管理资料下载 管理视频讲座 行业管理资料 制度表格大全 部门管理分类 企业管理词典 行业管理分类 收费说明
管理资料下载: 企业管理资料 | 人力资源资料 | 市场营销资料 | 生产管理资料 | 品质管理资料 | 财务管理资料 | 管理信息化 | 合同范本大全
管理讲座下载: 职业经理 | 企业管理 | 市场营销 | 成功激励 | 人力资源 | 商务礼仪 | 战略管理 | 财务管理 | 品质管理 访谈案例 生产管理 信息化
您现在的位置: CEO智库网 >> 视频课程下载 >> 企业管理课程 >> 课程信息
相关工具
下载安装快车(FlashGet)
点击这里下载安装迅雷
下载安装暴风影音播放器
下载排行
  • 此栏目下没有热点课程
  • 推荐下载
  • 此栏目下没有推荐课程
  • 管理文库 管理资料
    名称:中国式管理之组织行为学
    所属分类: 企业管理课程
    下载要求: 1学币或企业VIP  (学币或企业VIP购买说明)
    文件属性: 视频讲座(格式为Rmvb或avi)
    文件大小: 2490.23 MB
    更新时间: 2007-6-10 12:11:50
     下载地址:
     第一集  第二集  第三集  第四集  第五集  第六集  第七集  第八集  第九集  第十集  第十一集  第十二集  第十三集  第十四集  第十五集  
     ::讲座简介::
    讲座简介开始
    系列之一:组织三阶层的高效运作
    1.不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话
    2.不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任
    3.不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙术

    系列之二:优秀的基层干部
    1.基层员工的直接或间接主管,能掌握现场的动态
    2.负责产品或劳务的完成,数量和品质都合乎规格
    3.奠定良好作业基础,支撑上级做出有效经营管理

    系列之三:出色的中层主管
    1.中坚并非中间,而是夹在上下之间,坚韧又稳固
    2.承上启下,为关键性的枢纽所在,确保永不断层
    3.上承经营策略,下有作业完成责任,为运转轴心

    系列之四:卓越的高层经理
    1.领导心目中的高层经理,才能够真正有名也有实
    2.成为领导的支柱,却能够把面子做给领导才可靠
    3.获得部属的全力配合,能及时表现实力把事做好
     
    目录:

    中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作
    第一集 组织是三个阶层的配合
    第二集 组织三阶层的主要特性
    第三集 变与不变的配合
    第四集 明言与不明言的拿控
    第五集 情理法的重点运用
    第六集 有所为有所不为的分寸
    第七集 肚量、本事、能力的表现
    第八集 三阶层配合的预期效果

    讲座简介结束,下载后观看全部讲座

    收费说明 | 关于我们 | 广告服务 | 友情链接 | 常见问题 | 栏目导航 | 联系我们 | 拷贝说明
    联系人:吕小梅 QQ:10206021 电话:0371-63630010 值班手机:13603718398 邮箱:ceolib@tom.com