中国式管理大师曾仕强教授主讲! 内容: 怎样只理不管呢、怎样建立制度才合乎人性、部属工作做不好怎么办、怎样结合中国人的特性实施人性管理... 
详细介绍
讲师简介：曾仕强
    台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、英国莱斯特大学管理哲学博士. 专研领域：中、美、日管理比较；中、西管理思想比较；中国人的民族性与管理, 被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一.
    主要著作：《总裁领导学》、《组织行为学》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《组织三阶层的高效运作》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等中国式管理系列教材.

曾仕强《人性管理-名家论坛第十三部》中国式管理讲座主要内容：
1  什么叫做人性管理                2 怎样只理不管呢
3  什么叫做内方外圆                4 做事有哪些基本原则
5  怎样建立制度才合乎人性          6 遇到事情应该怎样处理
7  处理事情之前怎样思虑比较合适    8 上级交办的事情要怎么办
9  部属工作做不好怎么办            10 部属越级怎么报告怎么办
11 上级越级指示部属要怎样回应      12 向上级报告应注意哪些原则
13 向部属指示最好采用什么方式      14 平行同事要注意哪些原则
15 怎样批派新的任务                16 到时不能完成任务怎么办
17 部属犯错要如何处理              18 合理与否怎样判断
19 为什么要实施人性管理            20 怎样实施人性管理