第一部分 怎样快速适应多变的新世纪企业环境
第一讲 优秀员工如何迎接多变的企业环境
　1.一流的企业由一流的员工组成
　2.态度比能力更重要
　3.自我品质的形成
　4.金钱是价值的交换
第二讲 一流的企业员工所应该具备的心态
　1.要有企业主人的心态
　2.成功者应该具备的特质
　3.优秀企业员工应具备的心态
企业员工全面激励训练整体解决方案
第二部分 一流企业员工是如何掌握自己情绪的？
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第三讲 情绪控制的重要性
　1.要有巅峰成就，首先要有巅峰情绪
　2.成功的速度取决于情绪调整的速度
　3.巅峰状态的情绪可以提高自身能力 
　4.成功者要自己控制情绪
　5.保持巅峰状态很重要
第四讲 掌握情绪的关键
　1.影响情绪的关键之一
　　--强烈肢体动作
　2.影响情绪的关键之二
　　--注意力的调控
　3.影响情绪的关键之三
　　--思考影响情绪
　4.影响情绪的关键之四
　　--输入决定输出
第五讲 控制情绪的方法（一）
　1.及时的思考非常重要
　2.注意问题背后的机会
　3.以积极的心态面对挑战
　4.同自己进行良好沟通
第六讲 控制情绪的方法（二）
　1.任何事情没有任何定义
　2.重新框视的模式
　3.语言用字的魔力
　4.平衡才会持续
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第三部分 一流的企业员工是怎样建立起超强无比的自信心的？
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第七讲 为什么要有自信心
　1.相信的力量
　2.如何运用相信的力量
　3.自信心是成功的基石
　4.自信心会产生磁场
　5.员工是企业形象的代言人
第八讲 如何建立自信心
　1.自信心只是一种心理状态
　2.建立良好的"自我心象"
　3.找到支撑信心的信念
　4.找到自己独特的优点
　5.积极地自我暗示与确认
　6.进入有强烈自信的状态
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第四部分 如何每天都充满激情地投入自己的工作？
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第九讲 目标引导行动
　1.人生目标的重要性
　2.如何设定人生目标
　3.目标和计划的关系 
　4.设定计划的重点
　5.实现计划的步骤
　6.平衡思考力和行动力
第十讲 让行动变得快乐
　1.为什么行动比怎么行动更重要
　2.建立行动和快乐的链接
　3.凡事要主动出击
　4.开发你的潜意识
　5.改掉拖延的习惯
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第五部分 怎样更好地提升自己的使用价值？ 
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第十一讲 树立终生学习的意识 
　1.成长的快乐
　2.最好的投资
　3.打造学习型组织
　4.养成终生学习的习惯
第十二讲 如何提高自己的使用价值
　1.变"应该做"为"喜欢做"
　2.做最有价值的事情
　3.具备不可替代的专长
　4.做累积性效应的工作
　5.如何成为有价值的人 第六部分 怎样把工作变成乐趣？
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第十三讲 为什么要把工作变成乐趣 
　1.个人成就取决因素
　2.乐在工作的好处
　3.快乐状态才能做好
　4.活在现在，享受过程
　5.并非工作需要你
第十四讲 怎样把工作变成乐趣
　1.使命感的定义
　2.找到工作使命感
　3.感动才会行动
　4.怀着伟大动机工作
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第七部分 怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围？
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第十五讲 为什么要具有团队精神
　1.团队的神奇力量
　2.为一个团队而付出
　3.团队每个成员都非常重要
　4.创造价值是集体的协作活动
第十六讲 怎样成为团队中最受欢迎的人
　1.出乎真心关心帮助他人
　2.谈论别人感兴趣的话题
　3.真心赞美周围的同事
　4.为别人的成就感到高兴
　5.激发别人的能力
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第八部分 如何更好地推销自己的企业
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第十七讲 企业员工为什么要学会销售
　1.每一个人都是推销员
　2.不知名的企业等于不存在
　3.生活中时时刻刻在销售
　4.学会销售你自己和周围的一切
第十八讲 企业员工如何应用销售
　1.理解销售的宗旨
　2.由衷的赞美
　3.帮助别人下决定
　4.传递信心和信赖感
　5.建立融洽的人际关系
　6.服务超出顾客的期望

激励篇：新世纪的企业管理者如何进行自我激励并进一步激励部属？ 第一部分 管理者应如何自我激励保持每天的工作热情
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第十九讲 管理者应有的重要心态
　1.管理者应有的重要心态（一）
　2.管理者应有的重要心态（二）
　第二十讲 管理者如何自我激励
　1.管理者自我激励的观念（一）
　2.管理者自我激励的观念（二）
　3.管理者自我激励的观念（三）
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第二部分 领导者应如何激励员工使他们的行动力得以激发
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第二十一讲 如何激励下属（一）
　1.激励下属的方法（一）
　2.激励下属的方法（二）
　3.本讲小结以及自我分析
第二十二讲 如何激励下属（二）
　1.激励下属的方法（三）
　2.激励下属的方法（四）
　3.总结课程整体内容